Training und Coaching​​ für Führungskräfte

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Wirksame Führung beginnt bei der eigenen Person. Wer andere führen will, muss zunächst in der Lage sein, sich selbst zu führen. Führungskräftetraining verstehe ich daher nicht nur als Vermittlung von Techniken wie u.a. Delegation/Rückdelegation, Problemanalyse, Konfliktmanagement, Konfliktmoderation, Feedback im engeren Sinne, sondern als einen Entwicklungsprozess, der bei der Selbstklärung ansetzt und von dort aus Führungshandeln ermöglicht. Der Fokus bleibt dabei immer auf der praktischen Umsetzung. 

 

 

Selbstführung als Grundlage von Führung

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Am Anfang steht die Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle als Führungskraft. Dazu gehört:

 

• ein klares Verständnis der eigenen Werte, Motive und inneren Antreiber

• eine bewusste Definition der eigenen Führungsrolle

• die Fähigkeit, innere Sicherheit und Klarheit zu entwickeln

• ein reflektierter Umgang mit Wirkung, Verantwortung und Entscheidungsfindung

 

 

Selbstsicherheit in der Führung entsteht nicht durch äußere Autorität, sondern durch innere Klarheit. Diese Klarheit bildet die Basis für glaubwürdige Kommunikation, tragfähige Beziehungen und souveränes Handeln – insbesondere in anspruchsvollen oder konfliktbehafteten Situationen.

 

 

Kommunikation als Führungsinstrument

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Führung ist untrennbar mit Kommunikation verbunden. In den Trainings wird Kommunikation nicht nur als Technik verstanden, sondern als Ausdruck innerer Haltung. Themen sind unter anderem:

 

• bewusste Gestaltung von Gesprächsführung

• Verständnis von Beziehungsdynamiken

• Umgang mit Erwartungen, Konflikten und Spannungen

• Reflexion von Rollen, Zuständen und Mustern im Führungsalltag

 

 

Ziel ist es, Kommunikation differenzierter wahrzunehmen und gezielt einsetzen zu können – sowohl im Kontakt mit Mitarbeitenden als auch im eigenen inneren Dialog.

 

 

Methodischer Ansatz

 

Meine Arbeit basiert auf wissenschaftlich fundierten und in der Praxis bewährten Methoden, die je nach Fragestellung kombiniert eingesetzt werden:

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• Reiss Motivation Profile® (RMP)
  Zur differenzierten Analyse individueller Motivstrukturen und zur Reflexion von Motivation, Entscheidungsverhalten und Führungshandeln.

• Transaktionsanalyse nach Eric Berne
  Zur Betrachtung von Kommunikations- und Beziehungsmustern, Rollenverständnissen und psychologischen Dynamiken in Führungssituationen.

• Hypnotherapeutische Ansätze nach Milton Erickson
  Zur Förderung von Selbstwahrnehmung, innerer Ressourcen und neuer Perspektiven, insbesondere bei blockierenden Mustern.

• Introvision Coaching nach Ulrich Dehner
  Zur Arbeit an inneren Konflikten, Stressmustern und unbewussten Bewertungen, mit dem Ziel nachhaltiger innerer Stabilität.

 

 

Ziel ist es, ein vertieftes Verständnis der eigenen Person im Führungskontext zu erlangen. Dabei verstehe ich Führung als individuelle Aufgabe, die sich aus Persönlichkeit, Kontext und Verantwortung ergibt.

 

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